Bisnis UKM sekarang memang semakin berkembang secara pesat, khususnya ketika pandemi berlangsung. Namun dalam menjalankan bisnis UKM tentu bukan hal yang mudah sebab ada begitu banyak tantangan yang harus dihadapi oleh pemilik usaha.
Hal-hal yang berhubungan dengan finansial dan dapat menyebabkan kebangkrutan. Oleh sebab itu sebagai pemilik bisnis UKM kamu perlu mencari tahu cara untuk dapat menghindari kebangkrutan.
Karena pada dasarnya Hal inilah yang menjadi tantangan tersendiri untuk para pemilik usaha. Oleh karenanya silahkan simak artikel yang kami berikan ini hingga akhir supaya kamu mengetahui tips-tips tepat untuk menghindari kebangkrutan pemilik bisnis UKM.
Cara Untuk Menghindari Kebangkrutan Bagi Pemilik UKM
Tentunya sebagai seorang pemilik usaha atau baru akan mulai merintis tidak ingin bila bisnis tersebut mengalami kebangkrutan, kamu memerlukan beberapa tips yang bisa diterapkan supaya dapat menghindari kebangkrutan dan membuat bisnis yang kamu miliki semakin berkembang dengan baik.
Berikut di bawah ini adalah beberapa tips guna menghindari kebangkrutan bagi para milik UKM:
-
Memiliki misi dan visi dalam berbisnis
Tips pertama yang wajib dilakukan supaya usaha bisa terhindar dari kebangkrutan adalah dengan mengetahui secara pasti apa misi dan visi kamu dalam membangun sebuah bisnis UKM.
Kamu harus membuat strategi bisnis yang pasti, dimana didalamnya terdapat visi atau tujuan untuk memajukan bisnis yang akan dijalankan tersebut. Lalu ada pula misi untuk merealisasikan strategi yang sudah dibuat, supaya bisa mencapai visi yang dituju.
Dengan adanya visi serta misi yang dibuat secara jelas, tentu akan membuat bisnis UKM kamu menjadi berjalan dengan lancar. Selain itu, keberadaan visi serta misi akan lebih memudahkan kamu mencapai target, sebab semuanya telah berjalan sesuai dengan alurnya.
-
Pertimbangkan ide dari karyawan
Apabila saat ini bisnis sedang dalam keadaan yang sulit maka yang harus dilakukan adalah mengembangkan inovasi supaya muncul produk yang baru pada bisnis UKM tersebut. Ide untuk sebuah usaha tidaklah harus selalu dari pemilik, tetapi kamu juga bisa meminta saran dari karyawan dan bila tertarik maka dapat di kembangkan.
Sebab pada dasarnya yang namanya sebuah bisnis tidak bisa hanya dilakukan oleh satu orang saja. Jika kamu ingin bisnismu berkembang maka bekerja sama lah dengan orang-orang yang ikut membantu dalam menjaga keberlangsungan usaha tersebut.
Sebagai seorang pemilik usaha tentunya kamu tidak boleh bersikap egois, jadi sesekali kamu dapat melakukan briefing dan berusahalah untuk menjadi dekat dengan para karyawan, meminta masukan-masukan yang positif guna menghindari kebangkrutan.
-
Manfaatkanlah media sosial
Tips menghindari kebangkrutan selanjutnya adalah dengan memanfaatkan secara baik media sosial yang ada. Karena sebagaimana yang diketahui bersama zaman sekarang teknologi digital merupakan salah satu kebutuhan tersendiri bagi setiap orang.
Sehingga banyak pebisnis yang memanfaatkan teknologi digital salah satunya media sosial untuk memperkenalkan produk atau jasa mereka. Dengan jumlah pengguna medsos yang banyak, pastinya peluang mendapatkan pelanggan juga jauh lebih besar.
Kamu bisa mempromosikan produk ataupun jasa melalui Tik Tok, Facebook, Twitter maupun Instagram. Buatlah konten-konten yang menarik supaya calon pelanggan bisa tertarik dan membeli produk yang kamu miliki.
-
Meningkatkan pelayanan bagi pelanggan
Tips selanjutnya untuk menghindari kebangkrutan adalah dengan meningkatkan pelayanan untuk para pelanggan. Karena tidak dapat dipungkiri ketika pelayanan kepada konsumen tidak baik, tentunya bisa membuat usaha yang kamu miliki mempunyai kredibilitas yang kurang baik.
Oleh karena itu tidak ada salahnya membuat sebuah program di mana konsumen bisa memberikan kritik serta saran yang tentunya membangun supaya bisnis UKM milik kamu bisa berkembang ke arah yang lebih baik.
Selain itu sebagai pemilik usaha, kamu juga bisa sesekali bercengkrama dengan para pelanggan yang datang dan menanyakan bagaimana perasaan mereka ketika membeli di toko milikmu.
-
Lakukanlah efisiensi finansial
Keuangan atau finansial di dalam sebuah bisnis adalah hal yang perlu sekali dijaga pergerakannya. Karena hal tersebut juga masuk dalam salah satu cara untuk menghindari kebangkrutan pada UKM.
Oleh sebab itu kamu harus menerapkan efisiensi pada pengeluaran-pengeluaran rutin serta biaya operasional. Kamu harus tahu bahwa ketika pengeluaran dan juga pemasukan di dalam bisnis tersebut seimbang hal ini merupakan sebuah kabar baik.
Sebab hal ini menandakan jika keuangan pada bisnis tersebut dalam keadaan yang stabil. Sehingga ketika suatu saat muncul sebuah masalah yang berhubungan dengan finansial, Kamu tidak akan merasa bingung ataupun terguncang.
Nah, demikianlah tadi beberapa cara yang bisa kamu lakukan untuk menghindari kebangkrutan ketika telah memiliki atau baru akan memulai membangun usaha UKM milikmu sendiri. Selain cara-cara di atas kamu juga bisa meminta tolong kepada seseorang yang memang ahli dalam bidang marketing ataupun keuangan.